Innovationsberatung und Geschäftsinnovation
Strategie und Workshops zur Frage, was als Nächstes kommt – und günstige Tests, bevor gebaut wird.
Neugier mit System. Erst herausfinden, was sich lohnt. Dann bauen, was funktioniert.
Wir helfen Unternehmen, neue Produkte, Angebote und Geschäftsfelder zu finden – und sie zu testen, bevor viel Geld und Zeit hineinfließen. Innovationsstrategie, Workshops und die ersten Versionen kommen dabei aus einer Hand.
Kunden und Partner
Referenzen aus Strategie und Workshops
Für Primeo Energie haben wir an der Innovationsstrategie gearbeitet und Workshops geleitet, für die Schweizer Gruppe und separat für Primeo Energie France. Mit Swiss Life ging es in Workshops um die Frage, woher die nächsten Produkte kommen könnten. Für CDQ haben wir Strategiearbeit und Outreach verbunden.
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Innovation LabPrimeo Energie
Innovationsstrategie und Workshops für die Schweizer Energiegruppe – und separat für Primeo Energie France.
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Innovation LabSwiss Life
Workshops zur Frage, woher die nächsten Produkte der Versicherungsgruppe kommen könnten.
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Innovation LabCDQ
Strategiearbeit und Outreach für den Anbieter von Software für Stammdatenqualität in Großunternehmen.
Was wir machen
Geschäftsinnovation beginnt selten mit einer großen Idee, meistens mit einer guten Frage. Wir helfen, die richtigen Fragen zu stellen und sie mit wenig Aufwand zu beantworten:
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Innovationsstrategie
Wo es sich lohnt hinzuschauen – Kundengruppen, Märkte, Technologien – und wo nicht.
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Workshops
Mit Geschäftsleitung und Teams, in denen aus vielen Ideen wenige werden, die einen Test wert sind.
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Strategieprozess
Vom heutigen Stand zu einer Entscheidung, mit klaren nächsten Schritten und Menschen, die dafür verantwortlich sind.
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Günstige Tests
Gespräche mit möglichen Kunden, Landingpages, Prototypen und Outreach, bevor ein Produkt gebaut wird.
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Marktansprache für neue Angebote
Die ersten Kunden gezielt ansprechen und aus den Antworten lernen.
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Erste Versionen
Wenn ein Test trägt, bauen wir weiter – eine App, einen Shop oder einen KI-Agenten.
Für wen
Für Unternehmen mit einem funktionierenden Kerngeschäft, die wissen wollen, was als Nächstes kommt: Energieversorger, Versicherungen, Softwareanbieter, Hersteller und Händler. Unsere Ansprechpartner sind meist Geschäftsleitungen, Innovations- und Strategieverantwortliche und die Teams, die das Neue später tragen sollen.
Wir passen gut, wenn Sie nicht nur ein Strategiepapier wollen, sondern eine Antwort darauf, ob sich eine Idee lohnt – und jemanden, der die innovative Lösung danach auch entwickeln kann.
Was Sie am Ende in der Hand haben
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eine kurze Liste von Chancen, jede mit der Annahme, an der sie hängt;
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die Ergebnisse der Tests, die wir dazu gemacht haben;
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eine klare Empfehlung pro Idee: weitermachen, anpassen oder aufhören;
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auf Wunsch einen Plan für die erste Version – und ein Team, das sie bauen kann.
Wie wir arbeiten
Jedes Projekt folgt vier Schritten: Discover, Design, Develop, Deploy. Am Ende jedes Schritts steht ein Ergebnis, über das Sie entscheiden können.
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Entdecken (Discover)
Wir sehen uns an, was es schon gibt – bei Ihnen, bei Mitbewerbern, in anderen Branchen – und wo die Lücken sind.
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Entwerfen (Design)
Wir skizzieren Optionen und wählen gemeinsam die aus, die einen Test wert sind.
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Entwickeln (Develop)
Wir bauen das Kleinste, das eine Idee beweisen oder widerlegen kann.
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Ausrollen (Deploy)
Wir gehen live, messen und verbessern, was funktioniert.
Wie so ein günstiger Test aussieht, zeigt unser Beitrag Der billigste Test zuerst. Wenn es um Wachstum für ein bestehendes Angebot geht, arbeiten wir mit derselben Methode unter Wachstum & Tests.
Wo wir arbeiten
Wir sind zwischen Zürich, Vorarlberg, Basel, Hongkong und Kapstadt unterwegs. Workshops machen wir gern vor Ort, etwa in Zürich, Basel oder Vorarlberg; Recherche, Tests und Entwicklung laufen online. So arbeiten wir für Unternehmen in der ganzen Schweiz, in Österreich, in Deutschland und in Asien.
Häufige Fragen
Was unterscheidet Innovationsberatung von klassischer Strategieberatung?
Klassische Strategieberatung endet oft mit einem Bericht. Wir enden mit einem Test oder einer Entscheidung: Jede Idee, die wir empfehlen, kommt mit einem Vorschlag, wie man sie günstig überprüft – und auf Wunsch bauen wir den Test selbst.
Wie läuft ein Innovationsworkshop bei Ihnen ab?
Wir bereiten ihn mit Gesprächen und Recherche vor, damit im Workshop über Ihre Lage gesprochen wird und nicht über allgemeine Trends. Am Ende steht eine kurze Liste von Ideen, jede mit der Frage, die zuerst beantwortet werden muss, und einem Vorschlag, wie.
Bauen Sie auch, was im Workshop entsteht?
Ja. Strategie, Prototypen, Apps, Shops und KI-Agenten kommen bei uns aus einem Team. Das hält die Strategie ehrlich, weil wir selbst bauen müssen, was wir empfehlen.
Arbeiten Sie auch vor Ort?
Ja. Wir sind zwischen Zürich, Vorarlberg, Basel, Hongkong und Kapstadt unterwegs; Workshops machen wir gern bei Ihnen. Die Arbeit dazwischen läuft online.
Wie groß muss ein erstes Projekt sein?
Klein. Wir empfehlen, mit einer klar umrissenen Frage zu beginnen – etwa, ob eine bestimmte Kundengruppe ein neues Angebot will. Was danach kommt, entscheiden Sie mit dem Ergebnis in der Hand.
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Wo sich KI in Ihrem Unternehmen lohnt und wie Sie Schritt für Schritt AI-first werden – mit Datenschutz, der im Alltag hält.
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KI-Agenten
Agenten, die recherchieren, prüfen und abgleichen – an echten Fällen gemessen, bevor sie in den Betrieb gehen.
Sie haben eine Idee und wollen wissen, ob sie sich lohnt?
Bevor Sie sechs Monate bauen, finden wir heraus, ob es sich lohnt. Und wenn ja, bauen wir es mit Ihnen.
Schreiben Sie uns: [email protected] – wir lesen alles.